A pressão do dia a dia por resultados cada vez maiores acaba por tornar os gestores de certa forma bloqueados para desenvolverem habilidades em negociação e gestão de pessoas. Isto ,com o decorrer do tempo, fica em segundo plano dentro das empresas, embora a empresa se coloque no mercado de forma clara e mostre sempre competitividade com o produto, no cotidiano, esquecem de que, quem promove mudanças são as pessoas e não os produtos.
Você é um gerente ou um líder?